ты получишь кредит paypal после успешной выплаты

займ имущество

Все Новые С пробегом. В кредит. Объем от, л. Год от.

Ты получишь кредит paypal после успешной выплаты хоум кредит онлайн заявка на карту свобода

Ты получишь кредит paypal после успешной выплаты

Карина Дубинина: На этот вопрос есть короткий ответ — повезло. Но у меня уже есть понимание того, что не все случайно, и детерминизм принятия решений ежедневно ведет тебя к какой-то цели. У меня был товарищ Олег Рыжов. Он хотел купить франчайзинг французской сети Frederic Moreno. Он предложил мне быть управляющей этой сети. На тот момент я уже попробовала себя в разных сферах и точно понимала, что не хочу быть ни журналистом, ни юристом, и согласилась.

Карина Дубинина: Мой экспресс-курс был внутри первого салона без какой-либо подготовки. Моими личными коучами были муж и Олег, которые понимали, по каким правилам играть. Но я не знаю предпринимателя в Украине десятилетней давности, который бы шел в бизнес с бизнес-образованием. Это скорее исключение из правил.

Карина Дубинина: У большинства людей, которые идут во франшизу без управленческого опыта, есть большие ожидания, что кто-то сделает работу за них. Наша франшиза многому научила, но прибыль была несоизмерима с инвестициями и ожиданиями. Два фактора повлияли на ее нежизнеспособность:. Карина Дубинина: Да, скорее об этом. Закрыть проект мне гораздо легче, если логика цифр и результатов делают это решение очевидным.

А вот сказать «нет» возможностям, которые соблазняют, на которые есть ресурс, было самым сложным. И самые большие ошибки я совершала в этом. Поэтому «нет» — и возможностям, и людям не с теми ценностями и подходом. Карина Дубинина: Когда ты находишься в этой индустрии, то считываешь боли клиентов, понимаешь, чего они хотят и как работают мастера. Когда мы поняли точно, как неправильно, у нас получилось сделать правильно. Карина Дубинина: Все процессы, моя мотивация и рост компании нацелены на поиск путей с минимальными затратами.

Лень для меня — огромный мотиватор. Я хочу как можно быстрее что-то построить, чтобы в этом процессе больше не участвовать. Не могу долго и рутинно заниматься какими-то процессами. Мне надо настроить что-то настолько быстро и эффективно, чтобы это мог подхватить другой человек. Карина Дубинина: Любой бизнес 10 лет назад сводился к тому, что твой сотрудник — вор, и ты должен каким-то образом заставить его работать.

А у меня была сильная вера в обратное. Карина Дубинина: Конечно, какой-то процент я, скорее всего, упустила. Ну и окей. Тогда я все еще подбирала людей под мои ценности, под меня. Это позволило мне потом зарабатывать деньги, но изначально я никак их не проверяла. Более того, я долго не знала, сколько мы зарабатываем. Весь фокус у меня был на людях, на команде. Сейчас это большая проблема, ведь бизнес стал большим, нет возможности контролировать все. Я напоминаю своим топ-менеджерам: вам не нужны таблицы и отчеты без атмосферы и людей, которые дадут результаты.

Карина Дубинина: Единственная заповедь — это «точно будет не получаться». И если цель все еще интересна, то нельзя разочаровываться, надо пробовать. Это легко звучит и очень сложно сделать. Если ты управляешь бизнесом, то тебе часто хочется сдаться, снять с себя ответственность.

Надо просто делать. Карина Дубинина: Были салоны, которые не просто скопировали, а сделали абсолютно так же. Но я не буду их называть, лучше назову тех, кто мотивирует. Это G. Они показали нам нашу ахиллесову пяту. Именно этим был продиктован наш ребрендинг два года назад. Я понимаю свою большую ответственность перед людьми, которые должны заплатить деньги, чтобы повесить мою вывеску у себя в городах. Карина Дубинина: Меня будет пугать академия.

Мы будем запускать сразу и онлайн-, и офлайн-академию, и это связано с большими рисками и ожиданиями. Мы перевели все знания о продукте и сервисе в обучающую онлайн-платформу. Наши сотрудники сейчас проходят эти обучения. Будем ее продавать как отдельный продукт для индустрии красоты. Большая цель — чтобы эту сферу наконец-то стали воспринимать серьезно, и она работала по всем законам бизнеса.

Другие три салона были под брендом Frederic Moreno. Самое мое сильное выгорание случилось из-за того, что мы начали терять людей, ради которых я строила эту сеть, с которыми начинала. Карина Дубинина: Произошло органическое развитие, как и у любого бизнеса. Когда ты маленький — ты семейный, можешь уделять время каждому сотруднику, быть ему другом.

Когда бизнес расширяется, ты теряешь эти связи, появляются другие задачи. А люди напитывались твоей энергией, привыкли к определенному подходу. Они обижались, бизнес-отношения превращались в личные. Парадоксально, что они стали зарабатывать в два раза больше, это был вообще не вопрос денег.

Только внимания. Карина Дубинина: Теперь я заложник ситуации. Ты можешь чуть-чуть видоизменить правила игры, поставив между собой и другими еще людей. Но, конечно, у тебя существует всегда твой близкий круг, с которым ты занимаешься психотерапией практически бесплатно. Это не вызывает во мне боли и противоречий, я уже понимаю, что это работает так.

Если этого не буду делать, люди уйдут. Карина Дубинина: Их надо приобщить к чему-то большему, к тому, что они не могут реализовать сами. Мотивация деньгами работает для очень небольшого процента людей. Но когда деньги — единственное, что мотивирует, то это плохо. В какой-то момент я очень гордилась тем, что сотрудники уходили от меня по двум причинам — открывали свой салон или переезжали. Не было случаев, когда мастера уходили к другому бренду. Практически все ребята, которые ушли от меня и открыли свой бизнес, стали успешны.

Даже если у нас был конфликт на момент расставания, мы все равно продолжаем общаться, ведь в итоге они получают те же боли, из-за которых обижались на меня. Карина Дубинина: Через людей, которые не связаны со мной в работе.

Через друзей. Иногда просто слушаю других людей, а не вещаю. Еще через отдых — для меня это йога и ретриты. Когда ты совсем оторван от чувства вины за то, что что-то не успеваешь сделать. Карина Дубинина: Книги не про восполнение ресурса у меня, а про отвлечение.

Карина Дубинина: Если бы мне предложили заново это пройти, уже зная, как это будет, то нет, я бы не прошла это заново. Неведение в определенные моменты очень спасает. Не знаю, хорошо ли заниматься бизнесом. Для того чтобы узнать себя — это прекрасно, а чтобы полюбить себя — не факт.

Это постоянные стрессы и внутреннее желание удержать, увеличить. Меня останавливало только то, что я вряд ли найду своего руководителя. Если бы я его нашла, то никогда бы не открыла свой бизнес. Карина Дубинина: Если бы точно понимала, что мой бизнес сохранится и будет развиваться так, как я вижу, то пошла бы.

Карина Дубинина: В колоссальном терпении. Мы можем терпеть гораздо дольше, чем мужчины. Карина Дубинина: Я очень не люблю слово «токсичный». Просто иногда появляется тот, кто не соответствует атмосфере команды. Карина Дубинина: Мы никогда не делали такой гендерный подсчет, но я думаю, что человек Конкуренции между мужчинами и женщинами не замечаю.

Единственная сложность — делать корпоративы. Карина Дубинина : Как предприниматель я хочу сделать что-то, чего не было до меня. С точки зрения меня как человека — хочется не упустить возможность реализовать свои внутренние таланты. И это скорее страх, чем миссия. А из страхов рождаются наши желания. Слушайте полный выпуск подкаста «Что вы творите?

Последние годы украинский IT-сектор растет в 4—5 раз быстрее , чем в среднем по всему миру. У подростков не возникает вопрос, в какой индустрии они хотят работать, а взрослые осваивают технический стек. Vector узнал, как работает платформа, каких специалистов ищут и как мотивируют команду долями в бизнесе.

Сегодня компания развивает стриминговую платформу Tango. У приложения более млн загрузок и 10 млн активных пользователей. Платформа входит в топ-3 стриминговых сервисов на западном рынке. В году TangoMe Inc. Стриминговые сервисы постепенно превращаются в экосистемы новой цифровой экономики.

Вы можете общаться, заниматься e-commerce, проводить платежи и устраивать концерты. За последние пять лет многие бизнесы переехали на стриминговые платформы. Основная целевая аудитория платформы Tango — певцы, музыканты, артисты, деятели искусства, геймеры, спортсмены. Мы следим за тем, чтобы не было обнаженного или другого откровенного контента. Имеющийся модерационный софт не подходит для стримингового сервиса, поэтому мы доделываем его под себя, инвестируем в это ресурсы», — говорят в компании.

Когда пользователь покупает танго-коины монеты за реальные деньги, то процент забирают себе платежные сервисы Google и Apple. А остаток Tango делит с креатором. Реальный заработок артиста сильно зависит от его способностей и популярности. В отличие от TikTok, пользователям Tango необязательно попадать в топы, чтобы зарабатывать деньги и привлекать рекламные интеграции.

В приложении Tango ниже порог монетизации: все креаторы и артисты монетизируют свои таланты со старта за счет контента. Например, добавляем элементы геймификации и взаимодействия с пользователями. Мы принципиально не распространяем данные наших пользователей. Мы не рекламная платформа, а платформа для объединения людей.

Полученные деньги инвестируем в разработку, предоставляя хорошее качество видео, богатую функциональность, удобные возможности платежей, модерацию и безопасность», — говорят основатели платформы. TangoMe Inc. В команду нанимают лучших людей, которые будут развивать продукт.

Наши топ-менеджеры регулярно посещают офисы в разных странах, чтобы собраться вместе и работать с командой, пообщаться, обменяться знаниями и энергией. Все это позволяет генерировать новые идеи и идет на пользу продукту, — говорят в команде сервиса. Нам нравится уровень местных специалистов, их профессиональные и личные качества.

Мы уже убедились, что украинцам присуща та креативность, которую мы ищем в людях во всем мире». Креатор в Tango — это не отдельная профессия, а тип мышления и стиль работы. Быть креатором — это смотреть на привычные вещи под новым углом, придумывать и презентовать идеи независимо от сферы деятельности и позиции в команде. Именно такой основатели видят украинскую команду TangoMe Inc.

Tango набирает людей в украинскую команду уже три месяца. Компания планирует нанять инженеров и разработчиков. К концу года численность киевского офиса должна дойти до — человек. Сейчас в компании открыто более 35 позиций. Каждый член команды является партнером в создании продукта, а не просто наемным работником. В TangoMe Inc. Как только компания выйдет на IPO, все сотрудники станут владельцами акций и смогут ими распорядиться по своему усмотрению.

Так, каждый сотрудник является акционером компании. По нашему мнению, это работает лучше любых мотивационных программ», — говорят в компании. В Украине учредители планируют собрать мощную команду, которая поможет реализовать глобальные планы компании. Цель Tango — стать международной платформой, которая помогает налаживать коммуникации между людьми разных национальностей, стран и вероисповеданий, делать их общения легче и монетизировать их таланты.

В компании говорят, что хотят стать для всех примером новой цифровой экономики. Андрей — начинающий предприниматель, собственник небольшой типографии. Андрей думает, что у него все хорошо: заказы идут. Он нанял бухгалтера, пытается самостоятельно вести учет средств в Google-таблице. Он принимает деньги и наличкой, и на карту ФОП, и на личную. Чаще всего у него заказывают печать визиток, но ему больше нравится делать принты на футболках.

Он ставит цену сильно ниже рыночной на эту услугу, чтобы привлечь клиентов. Андрей оплачивает с одного счета и личные потребности, и расходы бизнеса. Оставшееся — тратит. Как-то раз парню везет: крупной компании нужно сделать печать на футболках. Он берется за заказ и 14 дней упорно трудится только над ним. Заказчик работает по постоплате. Не успел Андрей и оглянуться, как собственник помещения пришел за арендной платой. Денег с предыдущего месяца не осталось, оплата за текущий заказ еще не поступила.

Андрей берет деньги в займ и все еще не теряет надежды, ведь платеж от заказчика должен спасти ситуацию. Но компания сильно задерживает оплату и кормит Андрея завтраками. Предприниматель оказывается в долгах и без денег для закупки сырья и оплаты необходимых трат.

Так сформировался кассовый разрыв. В этой истории было много ошибок: Андрей не занимался управленческим учетом, не вел платежный календарь, смешивал личные средства с деньгами бизнеса, и многое другое. Чтобы не попасть в такую ловушку, придерживайтесь простых правил. Нанимая бухгалтера, молодой бизнесмен уверен: финансы под контролем.

А вот и нет! Бухучет регламентирован государством, поэтому бухгалтер правильно оформляет и подает все документы в нужные госорганы. Управленческий учет дает понять, на чем вы зарабатываете, а где теряете, какой ваш основной продукт, а какой приносит больше всего денег.

Именно структура доходов и трат поможет определиться, как действовать дальше. Новички часто неразрывно ассоциируют себя со своим делом. Предприниматель может иметь счет ФОПа и еще несколько личных карт. Клиенты расплачиваются по-разному, некоторые еще и платят наличкой. Потом из этих денег бизнесмен покупает продукты домой или заправляет машину. А в конце месяца ему нечем платить сотрудникам зарплаты.

Четко разделите личные средства и деньги бизнеса, иначе будет непонятно, кто и за чей счет живет. Чтобы не забрать лишнего с бизнес-счета, лучше установить себе фиксированную зарплату на рыночном уровне и закладывать ее в общий зарплатный фонд — регулярную статью расходов. Записи в блокнотах, заметки в телефоне, просто «в уме» — при таком ведении финучета часть транзакций непременно теряется. Самодельный Excel -файл — лидер среди решений для финансового учета и планирования для предпринимателей.

Вместе с тем в нем легко запутаться: формулы слетают, документы множатся. Другая крайность — это выбор слишком дорогого и громоздкого софта. У одного из наших клиентов есть достаточно большое производство. А вместе с ним — штат айтишников на ставке, которые годами допиливают и адаптируют 1С под потребности бизнеса. Чаще всего для бизнеса это нерациональная трата ресурсов.

Производству нужно постоянно закупать сырье, чтобы дальше производить товары. Также нужно оплачивать работу подрядчиков, аренду помещения, коммунальные платежи. В один прекрасный день совпадут нескольких обязательных платежей, а денег на счету не окажется. Придется выбирать между необходимыми платежами. Так и возникает кассовый разрыв. Если же вы будете вести платежный календарь, то будете видеть план обязательных трат, например, на месяц.

Ваша цель — чтобы на один день не приходилось несколько оплат, а необходимые суммы были доступны в нужные сроки. Кассовый разрыв — это временная нехватка средств для покрытия текущих необходимых платежей. Даже если с вами случился кассовый разрыв, бизнес можно и нужно спасать. Исходя из этих цифр, строим финансовую модель и просчитываем следующие шаги бизнеса. Может оказаться, что бизнес может преодолеть кассовый разрыв только с помощью имеющихся ресурсов.

Например, перераспределить сырье или запросить у клиентов возврат долгов. У нашего клиента, производителя оригинальных костюмов для косплея, много заказов со всего мира. Стоимость доставки в разные страны и разными почтовыми сервисами очень отличается.

Когда-то давно клиент установил фиксированную надбавку к цене за доставку. Но когда он настроил финучет и разбил траты на категории, то узнал, что теряет на этом сотни долларов. В итоге он повысил стоимость доставки для клиентов. Слишком объемные статьи расходов и доходов не дают понимания, где бизнес теряет и что можно оптимизировать. Делите все на категории и подкатегории и документируйте суммы, потраченные на каждую из них. У каждого бизнеса есть своя точка безубыточности. Это сумма, которую вы должны заработать, чтобы бизнес существовал.

Чтобы определить свою точку безубыточности, просуммируйте все обязательные платежи: аренда помещения, коммуналка, зарплаты. Например, для выживания вашему бизнесу нужно грн в месяц. Зная средний чек и конверсию, отдел продаж может подсчитать, сколько лидов нужно собрать, чтобы бизнес выходил «в ноль» и чтобы заработал. От этого и отталкивайтесь. В баланс следует засчитывать не только деньги в чистом виде, но и активы.

Как-то к нам обратился бренд одежды для молодых мам. Они были в трудной ситуации и хотели совета по поводу получения кредита. В то же время на их складе лежало тканей на более чем 1 млн грн! Оказалось, что было проще продать часть тканей, чтобы вытащить предприятие из кассового разрыва. Учитывайте и все накопленные денежные средства бизнеса. Идеально всегда иметь запас на 2—3 месяца безубыточного существования бизнеса.

Или же ведите учет дебиторской задолженности: то, что вам должны клиенты, партнеры или подрядчики. Наш клиент, строительная компания, делает исследования бетона во время заливания котлованов. За одно строительство делается много тестов, часть из которых терялась при оплатах. Эти мелкие забытые чеки вернули компании 3 млн грн за несколько лет. Предоплата становится вашей, когда вы покрыли либо часть, либо все запланированные работы, и затраты на этот проект уже списаны.

До этого момента она — не доход и не прибыль. Финансовый отчет стоит вести не для галочки, а для более эффективного управления компанией. Анализ собранных данных поможет понять, что тормозит развитие бизнеса и мешает зарабатывать, а также как устранить эти препятствия. Велосипеды и электросамокаты стали важной частью транспортной инфраструктуры крупных украинских городов. Киев оказался на втором месте мирового рейтинга по развитию и доступности шеринговой экономики Sharing Economy Index В столице доступны около самокатов и велосипедов.

В КГГА говорят , что это не предел. Уже к концу года количество самокатов должно увеличится до Удивительно, но эта отрасль начала активно развиваться в Украине всего шесть лет назад — с сервиса велопроката Nextbike. Его создали украинцы Алексей Кушка и Остап Буденкевич.

За это время Nextbike прошел через ряд сложностей, включая привлечение инвестиций и запуск в Киеве. Редакция Vector рассказывает историю запуска и развития сервисов велошеринга Nextbike и Bikenow Киев. Для этого мы поговорили с Алексеем Кушкой, а также поработали с реестрами и открытыми источниками. Она уже четыре года занималась продажей, ремонтом и прокатом велосипедов в Киеве, Харькове, Одессе, Днепре, а также в Сумской и Киевской областях.

Кушка говорит, что часто думал об устаревшей системе проката велосипедов в Украине. Тогда он решил взять инициативу в свои руки. Параллельно с ним Nextbike вел переговоры с предпринимателем со Львова Остапом Буденкевичем. В этот же вечер меня набрал Остап», — вспоминает Кушка. Вскоре они объединили свои усилия и подали заявку на грант GIZ Немецкого общества международного сотрудничества.

В то время Буденкевич работал и продолжает работать в коммунальном предприятии «Львовавтодор» на позиции Head of International Project Management Bureau. Также он два года занимался промоушеном Львовской областной государственной администрации. Она занимается обслуживанием наземного транспорта. В декабре году veliki. По предварительным данным его сумма составила евро 23,9 млн грн по сегодняшнему курсу. Ее запустили Кушка и Буденкевич. До года в число основателей также входил CFO veliki.

Первые велосипеды во Львове появились осенью года в рамках пилотного проекта «Львовский муниципальный прокат велосипедов». Грант покрывал лишь пять станций, 70 парковочных мест, 55 велосипедов. Оставшиеся станции будем строить уже в следующем [] году. На это сейчас ищем инвесторов», — рассказывал тогда Остап. Вскоре проектом заинтересовался львовский предприниматель Максим Козицкий.

По словам Алексея Кушки, Козицкий помог докупить велосипеды и увеличить количество станций. Вторым городом стала Винница. Его размер — от швейцарских франков 5,3 млн грн по сегодняшнему курсу до швейцарских франков 7,5 млн грн. Этой суммы хватило, чтобы запустить сеть на 15 станций со велосипедами. Больше всего проблем оказалось в столице. По словам Кушки, они вели переговоры с Киевской городской государственной администрацией КГГА , но сумма инвестиций для запуска муниципального велотранспорта выглядела непосильной.

Подсчитав все затраты, мы пришли к сумме около 10 млн евро — только на запуск», — говорит Кушка. Походы к частным инвесторам тоже не принесли успеха. Он предложил модель дистанционного проката, которая не требует наличия станций. Велосипеды просто стояли на улице на подножках, а человек мог арендовать его с помощью мобильного приложения. Такая модель, по словам Кушки, в разы экономила средства, ведь не требовала дополнительной установки станций.

В итоге предприниматели решили ею воспользоваться. Тогда он заявил, что в Киеве установят 33 стоянки, на которых будет велосипедов. До конца года планировали увеличить количество муниципального велотранспорта до единиц. В велосипедов в столице стало больше только на сотню. Зато нашли инвестора. Компанию с таким названием зарегистрировали еще в мае года. Этих денег должно хватить на стоянки и велосипедов в 10 районах города. В м в сети компании уже было 30 велосипедов в 18 странах мира.

Велосипеды, детали и софт Nextbike GmbH произвели в Германии. Оригинальный велосипед Nextbike оснащают:. Именно такие велосипеды отправили во Львов , в Винницу , а также представили в Киеве в году. В комплекте шло приложение Nextbike. Им можно пользоваться также в других странах, где представлена сеть велопроката. В году в Киев завезли обещанную партию из велосипедов. Вот только под другим брендом, но с похожим дизайном.

В комментарии Vector партнер юридической компании Legit Company LF Татьяна Соловьева сообщила: «Учитывая, что изменения не касаются условий, определенных в конкурсной документации, такой ребрендинг вполне допустим». Тогда Алексей Кушка прокомментировал ребрендинг в Facebook: «Пришло время украинских брендов». Команда Алексея Кладова из «Будпроката» добавила конкретики в происходящее. Их перевели в бюджет Киева на развитие велоинфраструктуры.

Мы были в шоке! Как пишут в заявлении, им удалось найти подходящие велосипеды в КНР, но украинские предприниматели не теряли надежду договориться с немецкой стороной. Параллельно мы занимались вопросом программного обеспечения и рассматривали его от китайских, белорусских, украинских и латвийских компаний», — указано на сайте «Будпрокат». Алексей Кушка не разглашает разницу в стоимости велосипедов. Он отметил, что китайские оказались самыми дешевыми на рынке.

В итоге Bikenow получила велосипедов из Китая. Еще предоставила компания Кладова. Как рассказал Кушка, они взяли пример с белорусского сервиса муниципального велопроката «Колобайк» — заказали велосипеды на том же китайском заводе и приобрели у них софт. Об этом свидетельствуют идентичные интерфейсы приложений «Колобайк» и Bikenow. Чтобы лучше разобраться в ситуации, рассмотрим запуск «Колобайк». Он начал работать в году. Как рассказал директор сервиса Вадим Осипчик, он также пытался запустить сеть велосипедов по франшизе, но в итоге создал свою — с китайской продукцией.

Среди причин Осипчик называет те же высокие цены. Сейчас в Беларуси как раз такие велосипеды — модель отличается совсем немного. К велосипедам мы добавили держатели для бутылочек и мобильных телефонов, чтобы удобно ездить с навигатором. Прежде чем выбрать именно это производство, я решил позвонить норвежской фирме и спросить их напрямую об опыте сотрудничества.

Те подтвердили, что фабрика — надежная», — объясняет Осипчик. Всего в году в Минске было велосипедов. Мы подумали, что их электроника и программное обеспечение будут хорошо дружить друг с другом. Но на самом деле ПО, которое нам поставили еще и с задержкой, было с шероховатостями. Тут можно сравнить цифры. В эту сумму также входит покупка ПО. В году Зиновий вошел в топ Forbes самых богатых украинцев, заняв 95 место. После того как начали поступать дополнительные инвестиции в проект, Максим Козицкий поставил во главу своего человека — Романа Савьяка.

Если заглянуть в реестр YouControl , бизнес Романа связан с семьей Козицких. До года он числился руководителем частного предприятия «Проект-Буд». Ее совладельцами стали Остап Буденкевич и Зиновий Козицкий. Помимо прочего компания специализируется на ремонте, прокате и продаже велосипедов. Если вкратце, то мы разошлись в интересах. Я ушел по собственной инициативе. Финансы для меня тут сыграли второстепенную роль. Я бы назвал причиной личные конфликты, которые способствовали моему уходу», — прокомментировал свой уход Кушка.

Затем его сменила Татьяна Лактионова. Хотя в реестрах Лактионова до сих пор числится руководителем компании, судя по всему в марте го у Bikenow снова сменился CEO. Им стал Андрей Ломакин. До недавнего времени он был доступен и в Харькове, но в м компания перестала работать в этом городе. В то же время анонсировали запуск нового сервиса «в другом формате и под другим брендом».

Всем, кто работает с продуктами, рекомендуют общаться со своими клиентами, задавать им правильные вопросы. Однако customer development — это не только о проведении интервью. Андрей Записоцкий, Growth Manager сервиса для тестирования электронных писем Mailtrap, и Анна Дзегилевич, Product Manager сайта по поиску работы Jooble , рассказали, что такое customer development, зачем он нужен, и как еще можно собрать обратную связь от клиентов, помимо традиционных интервью.

Глубинные интервью позволяют собрать полноценную информацию о мыслях, чувствах, поведении и убеждениях пользователей. Их используют для определения и валидации проблемы, исследования персоны, составление customer journey maps, дизайна ценностных предложений, проведения пользовательских тестов и тому подобного.

Узнавать, что люди думают о вашем продукте, лучше через другие каналы фидбэка , которые легче масштабируются. Также можно использовать информацию, которую пользователи оставляют сами, например, обращения в службу поддержки сервиса. Не для всех вопросов и гипотез нужны интервью. Однако важно понимать, что с помощью опросов вы получите меньше инсайтов или развернутых ответов. С помощью опроса лучше проверять простые гипотезы, но в большем количестве пользователей.

Иногда их используют, чтобы собрать больше информации и гипотез, в которые можно углубиться во время интервью. К примеру, после завершения поездки на самокате, Bolt вас спросит, как прошла поездка. После проведенного звонка в Slack система попросит оценить его качество. Если у вас есть отдел продаж, и вы до сих пор с ним не общаетесь, то теряете большую часть обратной связи.

Благодаря этим каналам можно узнать, почему клиенты покупают или не покупают ваш продукт, от каких конкурентов они пошли к вам или от кого не хотят идти, почему перестали пользоваться вашими услугами и тому подобное. Кроме того, это прекрасная возможность получить быструю обратную связь от пользователей об изменениях в продукте или новых функций.

Это неочевидный, но действенный канал для получения качественного фидбэка. Через публикации в СМИ и личных блогах лидеров мнений можно проверять месседжи и разбираться, как пользователи воспринимают ваш продукт. Обратная связь — это не только информация, которую вы получаете при вербальном общении, но и поведение пользователя. Его анализ помогает оценить нынешнее состояние продукта — от конверсий воронки к выявлению проблем, точек роста, оценки эффективности новых функций и тестирования гипотез.

Также это прекрасная возможность подтвердить или опровергнуть данные, полученные во время интервью. Например, пользователь рассказывает, что он часто и с удовольствием использует ту или иную функцию продукта, однако аналитика показывает совсем другое поведение. Обратная связь в социальных каналах одна из самых быстрых. Кроме того, есть множество приложений для мониторинга, можно настроить под себя и получать уведомления о новых упоминаниях вашего бренда. Часто именно фидбэк от других пользователей влияет на решение будущих клиентов о покупке вашего продукта.

Стоит уделять этому каналу внимание и поощрять своих пользователей оставлять отзывы на таких платформах. При правильной расстановке тегов запросы можно сгруппировать и затем проанализировать. Сообщения от пользователей также помогут качественно помочь провалидировать гипотезы быстрее и подтолкнуть на решение новых проблем. Вы выпустили новую функцию и хотите понять поведение пользователя на сайте?

С помощью тепловых карт, записи сеансов пользователей, карты кликов можно легко проследить и проанализировать все действия. Инструмент полезен не только для продакт-менеджеров, но и для дизайнеров, маркетологов. Хорошими примерами таких инструментов являются: HotJar, Plerdy, Mouseflow.

Олдскульный метод, но все еще действенный. На форумах люди часто задают вопрос, обмениваются советами и ищут решения своих проблем. Идеальная возможность, чтобы провалидировать гипотезу, получить инсайты или, собственно, фидбэк о продукте. Информация из разных каналов взаимодополняющая: например, обратная связь с платформ фидбэка может быть хорошим пулом гипотез для валидации на данных или интервью.

Это зависит от этапа развития продукта, ниши, направления. Одно из преимуществ B2C продуктов заключается в том, что в постоянной компании есть миллионы пользователей — это ускоряет валидацию гипотез. Для B2B продукта, который только развивается, часто приходится прилагать усилия, чтобы найти хотя бы 5 клиентов для интервью. В Jooble мы довольно серьезно подходим к сбору пользовательского фидбэк, как на продукт в целом, так и на промежуточные решения.

В нашей структуре есть отдельный отдел User research, а также отдел аналитики, который помогает продуктовым командам взаимодействовать с пользователями и лучше их понимать. Мы используем различные методы, как для B2C, так и для B2B. Также наблюдаем за пользователями в Hotjar и собираем фидбэк от support и sales команд.

Похожая ситуация с B2B-участником продукта, но уже с sales и account командами. При обработке такого фидбэк мы приоритизируем и обнаруживаем то, что возьмем в работу. У нас есть отдельный Slack-канал, где команды делятся важными запросами, предложениями, репортами. Также периодические звонки, во время которых мы обсуждаем насущные проблемы и приоритеты.

Кроме глубинных интервью, мы также проводим модерируемые и немодерируемые user-тесты. Это помогает нам понять, полезны новые функции для пользователя и удобен и понятен наш интерфейс. Модерируемые тесты мы проводим онлайн или офлайн. Тест проходят в виде интервью, если это касается важных функций.

Если это небольшие изменения, но мы хотим понять реакцию и поведение пользователя, то мы делаем немодерируемые user-тесты с помощью Figma Prototype , Maze, Hotjar. Customer development — это часть развития и роста в Mailtrap. У нас даже есть отдельная команда для этого. Поведение пользователей анализируем каждый день, support-тикеты — несколько раз в неделю. А вот упоминания в блогах можем проверять раз в полгода.

Интервью мы проводим в парах — один ведет разговор, а другой записывает все ключевые инсайты. Для каждой сессии мы создаем отдельный документ в Coda, где прописываем основные вопросы и информацию о пользователе. Не раз опыт показывал, что 15—20 мин предварительной подготовки позволяют чувствовать себя увереннее в разговоре с пользователем.

Результаты интервью мы сводим в единой таблице, которая позволяет выявить, на что в первую очередь нужно обращать внимание. Мы проводим интервью с пользователями даже для рекламных кампаний. Периодические разговоры дают нам более глубокое понимание того, как наши клиенты пытаются решить свои проблемы, на что обращали внимание, когда регистрировались на Mailtrap. У нас также настроен feedback loop на этапе, когда пользователь хочет отменить платную подписку.

В интерфейсе мы собираем данные о причинах, а затем отправляем письма, спрашивая, почему он это сделал. Если пользователь дает расширенный ответ — ведем диалог в мейлах или договариваемся о звонке, где подробнее обсуждаем проблемы. После звонка бесплатный месяц подписки гарантирован, как небольшое вознаграждение за его время.

Кроме этого, сейчас у нас запущены кампании по сбору фидбэка после регистрации в Mailtrap. Нам важно узнать об ожиданиях клиентов, откуда они узнали о Mailtrap и почему решили пользоваться. Получение и обработка обратной связи является одним из важнейших факторов ее развития на разных этапах — от гипотезы к запуску новых функций.

Независимо от ниши, домена или типа продукта, это то, на что стоит тратить свое время и внимание. Настройка каналов обратной связи для customer development активностей требует времени, но результат однозначно стоит усилий.

Это помогает сделать продукт ценным для пользователей, достичь целей компании, а также помочь сэкономить время и деньги на разработку. Она будет полезна тем, кто занимается SEO и Affiliate маркетингом. Рассказываем про историю конференции, кого послушать, сколько это будет стоить и что делать после нее.

Первую конференцию провели еще в м. Главной темой была SEO — то в чем компания разбирается лучше всего. За три года количество участников выросло с до специалистов. Мероприятие объединило в себе два независимых, но дополняющих друг друга направления — арбитраж и SEO. В итоге посещаемость выросла больше чем в два раза. В этом году хотят собрать более участников, построить 30 стендов и привезти 16 топовых спикеров по Affiliate и SEO.

В Mayachok Event Hall пройдет афтерпати, где можно будет послушать украинские музыкальные группы. Второго хедлайнера объявят скоро. Так же будет бар с коктейлями, фуршет и зона казино. Место — маячок ивент-холл. Для VIP-участников будут места в первом ряду на комфортных креслах в конференц-зале и отдельная VIP зона с безлимитными напитками, едой и кальянами.

Ближе к дате ивента цена будет расти. Билеты можно купить тут. Онлайн-трансляция конференции будет доступна на YouTube, но некоторых спикеров можно будет услышать только офлайн. А если вы едете на конференцию с другой страны — все правила въезда в Украину можно проверить тут.

COO Vector Ярослав Каплан однажды поймал себя на мысли, что не помнит ни единого совета из книги Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», которую прочитал за несколько лет до этого. В чем же тогда смысл читать десятки книг в год, если полезная информация из них быстро улетучивается?

Ярослав задался целью читать не больше, а лучше, то есть извлекать из чтения больше пользы. Он вывел для себя 8 правил эффективного чтения. Сразу скажу, что я не книжный червь, который только то и делает, что сидит, уткнувшись в книгу. Помимо работы в роли СОО Vector, я еще и муж, и отец, и спортсмен-любитель и даже немного пивовар.

То есть времени на чтение у меня ничуть не больше, чем у среднестатистического человека. Постепенно я выработал для себя ряд приемов, которые позволяют запоминать а значит, и применять больше полезной информации из бизнес-литературы. Художественные произведения я читаю ради удовольствия от процесса и запоминаю скорее приятные эмоции, а не полезные уроки. Я веду такой список в Todoist. Туда я вношу книги, посоветованные людьми, которым я доверяю.

Не всегда такая рекомендация срабатывает, но об этом поговорим в последнем пункте. Книги в списке двигаются вверх-вниз в зависимости от моего интереса к теме на данный момент. Когда я дочитываю книгу, то вычеркиваю ее из списка — все просто. Одну я читаю в бумаге, одну с телефона, а еще одну слушаю. Этот прием подходит для разных контекстов: я дома или в пути, у меня есть на чтение 15 минут или час.

Иногда книги могут быть совершенно несвязанными между собой, а порой все три посвящены одной теме, которую я углубленно изучаю. Прочитанные бумажные книги я не храню дома в качестве фона для Zoom-коллов , а отправляю в библиотеку небольшого городка Збараж, где они могут пригодиться еще кому-то. Я прочел книгу по скорочтению и при помощи тренировок дошел до знаков в минуту. Правда, это работает в основном для бумажных книг.

Я кладу книгу под углом 30 градусов, как в школе, и вожу пальцем по странице. Попробуйте, это действительно работает. Обычно дома мне удается почитать 15—20 минут утром и еще 30—40 минут вечером перед сном. Конечно, бывают дни, когда все планы на чтение рушатся и я не читаю ни единой строки. Тем не менее ритуалы помогают быть более организованным. По дороге на работу или тренировку я читаю с телефона или слушаю аудиокнигу. Суммарно получается час-полтора чтения в день.

Кто-то пишет прямо на полях книги, я же надиктовываю заметки голосом. Любой современный телефон умеет переводить речь в печатный текст, пусть и с небольшими ошибками. Когда книга прочитана, я редактирую все заметки и публикую пост в своем блоге на Medium.

Если в книге мало смыслов для целого поста, то одну или несколько цитат публикую в Twitter. Я стараюсь найти книгу на украинском языке, чтобы диктовать заметки на русском. Подойдет любая другая языковая пара, например, английский-украинский. Суть в том, чтобы пересказать интересную мысль из книги своими словами на другом языке. Мозгу придется сильнее напрячься, как будто вы преподаете какой-то предмет. А это один из эффективных способов самому в нем разобраться. Мы в Vector организовали небольшой книжный клуб, где раз в месяц обсуждаем прочитанную всеми книгу.

С одной стороны такой подход дисциплинирует, ведь стыдно не прочесть, если другие это сделали. С другой — сам процесс обсуждения позволяет посмотреть на книгу с разных сторон и лучше запомнить важные моменты. Самый банальный и в то же время важный совет. Да, скучные книги можно и нужно откладывать. Раньше я мучился неделями, лишь бы поставить в голове воображаемую галочку напротив названия. Прочитав похожие мысли сразу у нескольких людей, я разрешил себе не дочитывать.

И действительно, не припомню ни единого случая, когда бы бизнес-книга вдруг резко стала интересной после середины. Все авторы стремятся подсадить читателя на крючок в первые 30—60 страниц. Если этого не произошло, возможно, эта книга просто не подходит вам в данный момент. Мы используем cookies для быстрой и удобной работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете условия обработки персональных данных. Контрагент заболел или по иной причине не смог перевести , перевёл на неделю позже?

Ничего страшного. В России же ИПшника будут штрафовать , вынуждать звонить в банк , сутками объясняя причину , платить и каяться. И , наконец , Пайонир даёт возможность сразу же через пару суток начать пользоваться деньгами. Валютный контроль в России — это гоп-стоп любой малейшей транзакции на месяц. Представьте себе автобан , на котором стоит миллион ментов и останавливают на месяц абсолютно каждый проезжающий автомобиль.

Это безумие для программистов! Так как пайониры — это полное отсутствие кириллической бухгалтерии , бухгалтерии вообще , паспортов сделки и торможения каждой транзакции на месяц. Я вам много могу рассказать про всё это. Очень многие программисты работают по контрактам fixed-price. Когда проект длится год , разбивается на майлстоуны по 2 недели , перед каждой стадией берётся предоплата на 2 недели вперёд , а потом итеративно контрагент получает результат и платит через различные пайониры.

А первые 5 недель перед контрактом может может занять estimate , создание SRS и whitepaper , что оплачивается малыми порциями через каждые N суток , причём число N меняется и его нельзя заранее предугадать. Оформлять всё это через кириллические дубляжи договоров , паспорты сделок и укладывания в заранее назначенные сроки — безумие. Есть программисты , которые работают через cost-plus или « ритейнер», некое подобие адвокатского гонорара или медицинской страховки. Ну вот российский программист из Красноярска , допустим , по fixed-price контракту разработал термостат для контрагента из Мельбурна , отгрузил VHDL-схему и исходники прошивки , получил за 9 месяцев тыс.

AUD , а потом начал получать транзакции по ритейнер-контракту за техподдержку при необходимости , не более N часов в неделю и доработку в указанных в контракте пределах. А далее программист должен иметь возможность выводить любые деньги со своего счёта на свой счёт физлица в любом банке планеты Чили , Сингапур , Австралия , Турция , Гонконг , Малайзия , Дубай и хранить там.

Цепочка такая:. Игорь Ашманов , Наталья Касперская , можете пролоббировать такой законопроект? Грустно то , что государство пытается , образно говоря , стричь свиней , не понимая , что шерсти будет мало , а визга много. Почему вообще самозанятого человека , который сидит дома , пишет код и получает за него из какой-нибудь далёкой морозной Канады всегда НЕ БОЛЕЕ тысяч рублей в неделю , государство истязает безумной бухгалтерией , палками в колёса и гиперконтролем так же , как и какой-нибудь российский бизнес , получающий в любую из недель НЕ МЕНЕЕ миллионов рублей в неделю?

Почему ко всем одинаковый подход — валютный контроль , паспорт сделки , штрафы , перевод всего и вся из языка юрисдикций common law на русский язык , принуждение контрагента подписаться под километром кириллического текста , что уже само по себе будет для него шоком?

Проект , который я делаю прямо сейчас , был инициирован подписанием fixed-price контракта объёмом 63 листа формата A4 , на английском языке , без пустых листов. Почему государство в году считает самозанятого программиста классовым врагом? Он оказывает минимальную нагрузку на бюджет пойдёт лечиться в частную клинику , а не муниципальную , наймёт частного учителя английского языка для своих детей.

Он не создаёт нагрузки на полицию не угоняет чужие автомобили и Росгвардию не ходит на митинги махать уточками « Недимон» , не требователен к инфраструктуре не будет упрашивать государство проложить асфальт , связав его коттедж с дорогой , а заплатит сам , заодно купит автомобиль , которому не страшны вездесущие дорожные ямы. Иными словами , абстрактный российский программист сидит дома в своём коттедже или своей квартире и там зарабатывает валюту , привлекая её с другого конца земного шара , при этом активно тратит деньги в магазинах и вообще в своём субъекте РФ , помогая зарабатывать другим самозанятым продавцам услуг или товаров.

Государство должно их благодарить и на руках носить за то , что живут в России , а не уехали жить в Доминиканскую республику , Индонезию , Уругвай , Таиланд , Малайзию , Чили , Вьетнам. Игорь Ашманов , я прошу вас попросить вашу супругу пролоббировать какой-нибудь законопроект , который оставит живущих в России программистов в покое. По какой такой статье свода законов? Но так все понакупят себе и диссертаций и дипломов вон , полправительства с купленными корочками.

Короче , это не фильтр. Странно также , что работник , зарабатывая до к в неделю , не может за 10 коп. Чото както нестыкуется в вашем душераздирающем вопле. Там да. Морока побольше. Да и статус « самозанятого» тоже с ним надо поаккуратнее. Он налоги требует оплачивать , а взносы в фонды — не требует. Отчего самозанятые граждане незаметно для себя не получат ни пенсии ни страхования должны сами бы оплачивать , но не оплачивают , ясен пень. Вы , судя по всему , не вникли в практическую чать матчасти.

Ибо у ИП они фиксированные. И по идее врамках пандемии должны быть сокращены также. Впрочем , и по обычным работникам непонятки. Никто не знает Кукарекнуть кукарекнули , а о реализации не подумали. Плохо быть руководителем который никогда ничего сам не возглавлял и даже ООО не содздал.

Для себя я вижу только такие варианты разрешения ситуации:. Дождаться , когда Россия перестанет преследовать пайониры и подобные сервисы , после чего спокойно продолжить получать деньги , как и 10 лет назад , пользуясь этими сервисами. Я согласен и на такую комиссию , поскольку работать как ИП программисту невозможно.

Каким-то иным образом « прописаться» где-нибудь в Уругвае и получить туда на тот адрес карту Пайонир , после чего переслать эту карту в Россию и начать пользоваться ей на кассах российских супермаркетов , как и раньше. Учредить юрлицо private limited company в Гонконге , затем счёт в банке Сингапура для этого юрлица , после чего продолжить заниматься тем же , чем я занимаюсь сейчас , но уже от имени юрлица.

Уехать навсегда в Индонезию или иную страну ЮВА , где банкоматы на каждом шагу ломятся от изобилия долларовых купюр , где спокойно работают пайониры и десятки подобных сервисов , где нет принуждения к ИП , монструозной бухгалтерии и принуждения переводить контракт с английского на экзотический язык Bahasa Melayu , где государству особо не интересы налоги программистов , поскольку государство понимает , что программист свои килодоллары тратит на услуги и товары в радиусе 5 км от места жительства , обогащая местное азиатское население.

Я в этом году получал платные консультации у 4 разных юристов. Всем им я задавал один и тот же вопрос. В Гонконге пользуется услугами секретарской компании , которых там десятки и которые задёшево предоставляют почтовый ящик для бумажных писем и бухгалтера , с которым можно общаться по email.

Попадает ли он под СИДН? Обязан ли он делать дорогущий сабстенс в Гонконге или уходить в безотзывный дискреционный траст , или можно просто выводить самому себе дивиденды из сингапурского банка гонконгского юрлица на счёт физлица в Россию пару раз в год ежегодно? Вы будете смеяться , но 4 юриста дали 4 разных ответа. Сказал , что если я работаю с контрагентами вне Гонконга , то налогов не будет ни в России , ни в Гонконге экстерриториальный принцип налогообложения.

Другой сказал , что это уже инжиниринговые консультации , поэтому так делать нельзя , а вместо этого нужно учреждать в России АО или ООО и далее от имени российского АО или ООО пытаться заключить договор с австралийской корпорацией одновременно на английском и русском языках , убедить контрагента подписаться под кириллическим текстом на непонятном для него языке.

Таким образом , смысл существования гонконгского юрлица пропадает. Четвёртый сказал примерно то же , что и первый , только упомянул о предпочтительности вместо дивидендов выводить деньги как роялти , предварительно зарегистрировав на физлицо какой-либо товарный знак или торговую марку и беря за это роялти у своей же корпорации.

Мне только непонятно , как это соотносится с законодательством о трансфертном ценообразовании. Будет ли налоговая в РФ огорчена? А почему государство должно любить офшорного программиста , продающего интеллектуальный пот за харчи? Ну вот зачем он нужен стране? Зачем государству эта дурная глобализация? Чувака здесь вели в утробе в женской консультации , приняли роды , оплачивали декрет его матери , кормили бифидобактериями в молочной кухне , лечили в бесплатной медицине , воспитывали и кормили в детском садике , выучили в начальной и средней школе , возили на диспансеризацию , прививали , учили в вузе , теперь он продаёт это здоровье и образование в розницу навынос.

Очень часто — вчёрную. Карточки тамошние , Пейпал и всё такое. Лояльности стране — никакой , это мы точно знаем , есть лояльность заказчикам и хозяевам там за бугром. Вон он уже угрожает нам , что они-с уедут-с. Мы в отчаянии-с. По сути , это паразитирование на разнице в ценах на потребление у нас здесь ЖКХ , еда , … и на труд программиста там. Да , можно свинтить в Таиланд и паразитировать на той же разнице там , плюс пляж , бунгало и мулатка. Надо удерживать? Нет , желание устроить свою маленькую жизнь мы понять можем; но он же ещё требует любви и преференций.

Извините , за что? Это чем-то напоминает требовательность Панкова , игрока на крипте. Я такой умный , нашёл как бы способ навариться в западном казино , я круче вас всех , а если меня вдруг , паче чаяния , натянут , обуют и разденут — вы меня защищайте , я же соль земли и элита страны.

Лукавство примерно в каждом слове. Насколько мне известно , средний офшорный программист крайне нелоялен государству , на протестные митинги ходит , заработанные на Западе деньги прячет по возможности на Западе же , тратит их в Европах и на Мальдивах , а также на Амазонах и Алиэкспрессах. То есть практически невидим для нашей экономики. И , как правило , считает , что налоги платить не за что , а надо уклоняться , ведь власть не делает того , что должна по его мнению.

А где он видим экономике — там пользуется дешевизной её. Если он сообразит нанять себе помощников — нанимает их в Армении , Молдавии и Украине. Ну и так далее. Угрозы свалить очень хорошо демонстрируют мировоззрение. И лояльность к стране.

Да , этому человеку родина там , где хорошо. Он пришёл к успеху. А нам-то что? Государство должно любить любого человека , который зарабатывает в валюте , импортирует валюту в Россию , живёт в России почти круглый год и тратит тут валюту. И не любить любого человека силовика , судью , чиновника , который вывез жену , детей и внуков в Евросоюз , свил им там родовые гнёзда , замки и виллы , учит и лечит их там , а сам работает в России , пару-тройку раз в месяц летая к семье в Евросоюз.

Его родина — Австрия , а не Россия. Таких иностранных агентов полно среди высших и средних должностей в силовых структурах и вертикали власти. Никакой « новый й год» их не задевает вообще. А человек , тратящий валюту в России , даёт в течение всего года зарабатывать сотне-другой самозанятых , покупая у них услуги и товары.

Это обогащает население России , не получающее деньги от иностранного контрагента в валюте. Это и есть лояльность стране , её населению. Я лоялен. Ни разу не ходил на уличные бунты оппозиции , не махал транспарантами « Он не Димон», не призывал никого ввести санкции против России. Это и есть лояльность. Нет никакой лояльности контрагентам или каким-то каким , кстати? Почему-то в Куала-Лумпур за один и тот же IT-проект контрагенту готовы заплатить в 8 раз больше , чем в Москве.

В Мельбурне — в 12 раз больше , чем в Москве. Поэтому и заключаю удалённо контракты с ними , а не с вами. Но у меня полностью отсутствует идеология , вообще нет расовых и религиозных антипатий и симпатий , я готов выполнять контракты для кого угодно из любой точки земного шара.

У меня нет идеологии , повторюсь. Дождаться , когда Россия перестанет преследовать пайониры. Да кстати и не банился вроде пайонир пока официально с нашей стороны. Это они , со своей стороны , проявили упреждащую инициативу якобы закон уже лежит в Думе на принятие. Ну , понятно , чтобы тут поддать давление в данном сегменте недовольных на фоне комплексного ахтунга.

Ибо ТЗ на физиков не регится. Также надо этот лицензионный договор зарегить либо в Роспатенте либо в Швейцарии , тогда это будет официальный лицензионный договор , который дает возм. Это процесс небыстрый , тогда уж проще у когото купить ненужный патент и своей компании его по лицензии продать. Какие проблемы то? Пайонир удобен , но для фриланса не торговля есть и другие варианты. А при достаточно стабильных приходах сообразно названным — вообще плевое дело.

Ну , дык , а как без этого? Слесарь — должен платить Кесарю , даже если он демократически выбранный. Инфраструктуру то надо за щет чегото содержать? Даже если это Вануату или другой Туамоту. В Риге вон щас дела швах , вообще копейки стоит это все. И русскоязычные кругом. Да еще и дают при оплате налогов и ВНЖ уже.

Да и в США можете указать адрес или арендовать ящик на почте для переписок с пайонер. И расслаюица и чувствовать себя полноценным господином , котрый имеет и моральное право и права даже качать. Ну платить чтото там. Чего такого ужасного то? Если они всерьёз решат порвать с Россией , то для получения карты нужен будет вид на жительство , к примеру , в США , а не просто почтовый ящик в тех же США.

Этого я точно делать не буду. От таких юрисдикций , как США , считающих своих резидентов и американские юрлица с их акционерами и директорами своей собственностью , я стараюсь держаться как можно дальше. Там юрисдикция с common law , в отличие от стран Балтии , и английским языком. Иных вариантов , кроме Гонконга , я найти не смог. Вы апеллируете к какому-то абстрактному программисту , но , как я вижу , очень отстали от жизни.

Я в течение — не только отгружал код в репозитории контрагентов с отчуждением , но и успел продать по контрактам два своих небольших продукта 1 — оптимизированную реализацию стека протоколов и 2 — кое-что ещё , о чём тут писать не буду в виде бинарников вместе с SDK , без утечки кода и без отчуждения ИС. Да , признаю , что основную валютную выручку получаю за код с отчуждением ИС , но соотношение медленно меняется с каждым годом в лучшую сторону , и есть намерение развиваться именно в эту сторону , продавая свои продукты с техподдержкой и сервисы с вертикальной интеграцией.

А как вы себе представляете работу программистов без глобализации? Как представляете себе мир без глобализации? Вы лично и подобные вам Яндекс , Касперский сами-то готовы окуклиться в границах РФ? Или же вам и вам подобным нужна глобализация , внешнеэкономическая деятельность , глобальный рынок и рост наружу , а программисты должны сесть за металлический занавес и начать работать за медиану по Удмуртии в IT-отрасли?

Вид на жительство в США гринкард — это совершенно отдельный , глобальный процесс И далеко не всем доступный. А вот взаимодействие с коммерческими структурами паонир- обычная клиринговая контора , коммерческая — не возбраняется. А равно и взаимодействие даже и с их госорганами. Главное условие — наличие почтового адреса на территории хоть ящик на почте , хоть отель. И пофигу , чей вы резидент это ваше дело , и налоговые разборки с вашим кесарем — ваши проблемы.

В этом суть ихняя вся либеральная. В разъяснениях пайонер чотко сказано — они не высылвают карты на адрес в РФ. Это не их компетенция — разбирать , кто там чей гражданин или резидент. Также они не высылают карты и в некоторые страны бывш.

Грубо говоря , если вы резидент сша , но оказались зачемто на территории РФ и просите выслать карту — вам не вышлют. Но если вы гаржданин и налоговый резидент РФ , но просите выслать на адрес в сша — вышлют. Пока других трактовок нет. От таких юрисдикций , как США , считающих своих резидентов и американские юрлица с их акционерами и директорами.

Просто мне немного потешно ваши вопли и алогизм рассуждений читать. Включая и рассказ о платных консультантах с рекомендациями по Товарным знакам на физ лицо и так далее Вы так мечетесь , пытаетесь весь свет объегорить , а он , свет , прекрасно все организовано и юридически согласнвано и налогово гармонизировано — никаких поблем нет.

Впрочем , проблемы начались на днях к счастью данный конкретный кейс меня не касается по разламыванию договоров с киприскими оффшорами с цель предварительного налогооблажения выводимых дивидендов. Это да. Кстати такие революсьонные затеи , примерно вот как и вас такой оголтелый менталитет: все с ветряными мельницами боретесь. Игорь , только вы забыли сказать о том , что если бы не сотни тысяч российских программистов и прочих людей , затягивающих в Россию валюту в частном порядке , то население России жило бы гораздо беднее: стоматологи , сварщики , ветеринары , продавцы , строители , сантехники , сотни прочих профессий.

Потому что программисты активно покупают у них услуги и товары. Без программистов всё было бы гораздо хуже. А вы нас выдавливаете вон из России в Азию. Я читал. Эти компании продают за рубеж продукты , оставляя интеллектуальную собственность в стране. Работа « код за харчи» не сильно отличается от «свободная касса за харчи». Вы тут работаете-работаете-работаете , а маржа улетает на Марс , держателю ИС. Насчёт того , как вы тут всех кормите своей валютой , ещё раз: большинство тех , кто начинает зарабатывать валюту трансгранично — пытается её там и применять , везёт сюда товары с Амазона и Али , или едет тратить её в Милан и на сказочное Бали.

Кроме того , весь оборот российских потнокодирующих бодишопов , насколько я знаю , 4 миллиарда долларов. Кого вы тут накормите на эти деньги? Деньги на этой платёжке как и на всех платёжках вообще — менее ликвидны , на проценты. Точно знаю , что именно эти карты вебкамщицам массово выдавали. Я не представляю , как вебкамщица пойдёт регать ИП.

Спрос на карты был , бан совершенно не случайный , но в наши дни есть биток и уже как-то пофиг на это всё. Ашманов , проблема не в ИП. Проблема в том , что многие фрилансёры не хотят мучительной херни со всякого рода валютным контролем. А крипту получил — и всё , никаких проблем.

И не надо про садики , школы и вузы. Не надо этой демагогии. Безусловно , взять денег у иностранца и завезти их в Россию — почётно. Только если говорить , например , про туризм , всё что привезли иностранцы — остаётся у нас. Отели , аэропорты , вокзалы , поезда , самолёты.

Казалось бы , офшорные программисты делают то же самое , но более прямым путём. Но на самом деле нет. Из-за того , что их продукт остаётся снаружи , очевидно , что он стоит дороже , чем выдают потом офшорным программистам. Что обеспечивает это « дороже» для заказчика?

Продавать свою продукцию по конкурентным ценам нам. Конкурируя , в том числе и с местными производителями. Получая , в том числе , деньги за свои товары и услуги и от россиян. Например , крупные заказчики бодишопов Bayer и Boeing россиянам потом продают фарму и самолёты. И остаются в плюсе у Боинга , правда , последнее время , это получается плохо , но в целом — в плюсе. И офшорные программисты в лучшем случае делают этот плюс не совсем позорным. Но в целом они всё равно способствуют увеличению разницы уровня жизни между « у нас» и «у них».

Потому что они передают капиталистам средства производства обеспечивающие ренту с тех , у кого этих средств производства нет. Смотрите , помогло ли Индии программирование на заказ? Вы хотя бы про один индийский программный продукт слышали?

Я вот спросил знающих — да , есть антивирус Microworld , какой-то , в десятку не входит. Есть производители местных дешёвых телефонов , аналогов Сяоми , тоже не в десятке. Но в целом есть оглушительное отсутствие собственных продуктов. Поисковика нет , соцсети локальные и т. Но , заметим , Infosys основан — внимание — в году. Я помню , что Карачинский , в период раскрутки Люксофта , был вхож в АП и правительство , советовал Медведеву , ездил с Путиным в его самолёте в Бангалор — пытался навязать мысль , что потный код за харчи — это наше будущее в ИТ.

Но не смог. Это , в частности , потому , что Карачинский не смог фактически произвести ни одного продукта , только сервисы хотя и пытался. Если не считать Медиалогии , которая тоже скорее не продукт , а некий навязанный сервис. Не надо этой демагогии». Это почему же не надо? Их что , не существует? Тебя страна не воспитала и не вскормила , чучело ты неблагодарное?

Ты на Мехмате за деньги , что ли , учился? Вот сейчас ты , Панков , испытываешь все прелести Пирамиды Семашко — ты не лежишь , как в Италии , задыхаясь на полу в коридоре общественной говнобольницы , гадая , выпадет тебе орёл или решка при распределении аппарата ИВЛ. Нет , то , что ты скотина неблагодарная и интересуешься только тем , чтобы навариться на очередном западном казино — мы знаем.

Иди , поработай на белого сахиба , чо. Ашманов , вовсю видно , что весь лютый хейт — это к программистам , которые не хотят идти крепостными. Ну-ка быстро программировать DPI сели! Открою секрет. Дело не в деньгах , а в задачах.

Обычно хорошие! Интерес — ключевой момент , да! Вовсе не деньги. А вот SEO каким-нибудь заниматься , каталоги пилить или какую-нибудь 1С с Битриксом — это вызывает нелюбовь к работе. А при нелюбви — пусть уж платят больше. Так программисты портятся. В 25 они с горящими глазами , а в 35 — где больше денег. А что государство? Государство дало законы , чтобы жена программиста обнаглела в корень и стала сварливой бабой , развелась со скандалом , оттяпала себе половину ипотечной квартиры , лишила прав на детей и на аллименты поставила козла.

Это в государстве называется « защита прав женщин». Юра , ты можешь назвать сейчас в России хоть одно направление , куда развиваться программисту с амбициями? Не люблю это словосочетание , но пусть « дорожная карта» для молодого человека 25 лет , который собирается жениться и завести детей.

Чувак хорошо учился , лоялен государству и готов к труду на совесть. У вас какое-то архаичное мировоззрение времён Холодной войны. Что якобы есть некий сакральный Запад , на который программист молится и куда хочет вывезти все деньги. Запад уже давно не тот , каким был во времена Холодной войны.

Кстати , а в чём смысл держать деньги в банках всяких там германов грефов в Москве? Объясните , пожалуйста , в чём преимущество. В России мои деньги ежедневно и активно тратятся на услуги и товары россиян. Ашманов , хватит виноватить людей , которые хотят заработать и жить достойно. В России дофига людей , кому достаточно зарплаты в 20 тысяч рублей и ворчливой толстой дуры с поварёшкой на кухне. Надо уважать право человека хотеть честно зарабатывать. Не хотят они жалования казённого и смотреть на новую тачку директора.

Да Ашманов сам в принципе не бедно живёт. У него всё хорошо , и он в упор не видит проблемы. Вернее , он видит угрозу , что что-то может пойти не так и придётся поменяться кое-кому местами. Своему сыну он что надо даст , и капитал , и связи , и возможности. Но ему же надо , чтобы сын крепостного пошел к его сыну работать , а не его сын к сыну крепостного. Потому и защищает систему — она лично ему выгодна. Чтобы если холоп заработал больше положенного , то большую часть отдал кому по масти положено.

Что и требовалось доказать. Сотни тысяч представителей российской силовой , политической и бизнес-элиты , добывающей и экспортирующей природные ресурсы , давно понакупили замки и виллы в Евросоюзе , свили там родовые гнёзда , вывезли туда жену , детей , многих родственников и теперь смеются над постами в интернете на тему « во всю идёт новый й год» или « национализация элит». По сути почти все средние и высшие чины МВД , ФСБ , Администрации президента , всевозможных министерств , ведомств , спецслужб — это колониальная администрация Евросоюза , работающая в России вахтовым методом.

Но когда программист задумывается над тем , чтобы уехать куда-нибудь в Индонезию , его почему-то называют национал-предателем. Почему им можно вывозить всё и всех в Австрию и это патриотично , а программистам нельзя? Игорь Ашманов почему-то рисует пропасть между продуктами и услугами и делает культ из интеллектуальной собственности , забывая , что она очень быстро устаревает.

Уважаемый Игорь , довожу до вашего сведения , что сейчас в мире ценится не IP первая производная , а умение генерировать IP , укладываясь в сроки вторая производная. А сама IP довольно быстро устаревает либо заменяется на open source.

Это говорю я как человек , который не только отгружает в git контрагентов исходный код в обмен на деньги с отчуждением IP , но и продаёт различным контрагентам два своих небольших продукта в виде бинарников с техподдержкой и контрактом типа « retainer». Я отдаю себе отчёт в том , что уже через 8 лет я эти продукты не смогу продавать , поскольку они как класс будут заменены на open source с GitHub. Поэтому мне придётся искать новые ниши для своих мини-продуктов , если я хочу продолжить не только услуги оказывать.

Вы себя считаете каким-то благодетелем на основании того , что вы , в отличие от сотен тысяч представителей российской силовой , бизнес- и политической элиты , не свили гнездо в Евросоюзе и не вывезли туда жену , мать , отца , детей и внуков без шуток , это похвально. И на основании того , что у вас пропорция « экспорт услуг: экспорт своих продуктов» в среднегодовой выручке составляет 0: , а у меня — Но на самом деле вы просто хотите опустить россиян самых разных профессий в нищету.

По моим наблюдениям , все знакомые программисты самостоятельно работающие , не бодишопные , живущие в России , очень активно тратят здесь валюту на российские услуги и товары. Так что вы программистов оклеветали. Впрочем , и в бодишопах свою пару-тройку тысяч долларов в месяц они тоже активно тратят на услуги в своём Екатеринбурге , к примеру. Дорожная карта — освоить айтишную воинскую учётную специальность , пожить в казённом жилье , получить материнский капитал и воинский сертификат , отложить миллион-другой , купить квартиру в любом городе кроме Москвы да и в Новой Москве или Подмосковье можно.

Другой варинт: стать программистом в любом регионе России , докачаться от джуна до миддла или синьора за пять лет , не бухать , заниматься спортом , жениться и рожать детей , откладывать деньги на депозит или в облигации.

Удивитесь , чего можно будет наоткладывать за пять лет. Я… не мог этого терпеть. Ведь , воруют , много воруют… я ведь вам помочь хотел , граждане судьи. И потому все это вот так получилось. Отпустите меня , пожалуйста! Я , я больше не буду… честное слово не буду! Для себя я лично решил просто — пусть воруют как хотят , я не буду.

В работе офшорного программиста тоже нет ничего плохого. Но просто надо трезво оценивать как и на что влияет с экономической точки зрения. Говорить что офшорные программисты соль земли — неверно , как мне кажется. При этом в нечестности я их не обвиняю. А непонимание экономики — не грех , в общем-то.

Юра , ты описал привлекательную перспективу для середнячка , я же просил — для амбициозного , с ясным умом , честного и трудолюбивого. У тебя есть идеи? Вот Ашманов считает , что хорошо бы этому молодому человеку засрать мозги , чтобы он где-то встал в станок и пахал. Все амбиции свои забыл , прошился пропагандой и усердно работал на амбиции других людей. Ну и чтобы два раза не вставать , от меня совет — читать больше книг , но особенно важно прочитать две книги: 1.

Фазиль Искандер « Кролики и удавы" 2. Хазин , Щеглов « Лестница в небо». Хотя ещё десяток можно назвать , даже Ашмановский Пузырь — норм , покатит. Это не так. Лично знаю пару галер , на которых чёрная часть серой зарплаты — от до тыс. Не буду тут писать названия бодишопов , чтобы нечаянно не наслать фискальных коршунов , поскольку вражды ни к каким галерам необъятной России не испытываю , хоть и не работаю в галерах уже 16 лет подряд.

Россия очень большая , и рынок , как вы называете , «офшорного программирования» больше , чем вы себе представляете. К вашей цифре 4 можно смело пририсовать нолик. А есть ещё много программистов , которые работают самостоятельно , без бодишопов , зарабатывая почти на порядок больше. Помимо программистов тоже есть индивиды , которые продают услуги через интернет и привлекают в РФ валюту.

В то , что программисты и прочие подобные люди не кормят массово долларами российских сантехников , электриков , автомехаников и врачей , я не верю. Именно кормят со своих килодолларов , нон-стоп. Представления Игоря Ашманова о том , что любые его отношения с внешним миром есть игра с нулевой суммой , массово характерны для бумеров и частично — для части поколения Икс.

Это какой-то чёрно-белый мир , где компромиссы — тактическая уловка , альянсы и консорциумы — военная хитрость. На самом деле все основные игроки в бизнесе уже давно играют по другим правилам. В их основе лежит не теория игр с нулевой суммой , а равновесие Нэша — концепция , в которой в сложных системах ни одна из сторон не может выработать успешную стратегию , если другие стороны не согласятся изменить свои стратегии.

В современном мире никто не может достигнуть успеха в одиночку , играя против всех. Только научившись взаимодействовать со всеми включая офшорных программистов на глобальном рынке , можно заметно увеличить свой доход.

Современный мир — это глобальное соревнование в интересах всех игроков одновременно. Например , любой офшорный программист — это в перспективе ваш или Касперского , Касперской , Воложа контрагент. Почему вы их так не рассматриваете? У нас нет идеологии , мы готовы к сотрудничеству с вами. Ну и ваши высказывания про « маржу на Марсе» заставляют улыбнуться.

Западные инвесторы рады даже прибыли в пару процентов. Они довольствуются даже крошечной нормой прибыли. Фонд оплаты труда наёмных работников на Западе составляет огромнейшую долю от выручки , равно как и транзакции в сторону программистов-контрагентов — тоже. Там другие правила давно действуют. Это только в фантазиях Игоря офшорный программист заработал в год N долларов , а его контрагент , владеющий IP , сказочно нажился на его выполненном контракте , получил код и заработал « миллион умножить на N».

Всё что вы пишите , в каком-то смысле верно , но есть категория людей — бездарности злобные. Им нет места , понимаете? Бездарность с кривыми руками не может закрутить гайку , руки не чувствуют металл и он срывает резьбу. Бездарность не может сделать простейшую программу на скриптах , так как вообще не врубается что там за набор букв.

Бездарность не может даже тестировать программу и нормально составить баг репорт. Зато бездарность освоила хорошо психологию людей , и умеет обманывать , врать и лицемерить , угрожать , шантажировать , впаривать , зомбировать. Это классовая борьба , описанная в «Кроликах и удавах». Класс кроликов — умеющие работать и не умеющих договариваться для защиты своих интересов. Класс удавов — бездарности , они же политики в широком смысле слова , которые ни при каких условиях не найдут себе применения кроме как в манипуляциях кроликами.

Согласен с вами , но не на сто , а на девяносто процентов. Всё-таки до достижения какого-то определённого уровня среднегодового дохода важны именно деньги , а не интерес. Например , полтора года назад я удалённо выполнил контракт для Dedicated Systems Аделаида , штат Южная Австралия и ради интереса подсчитал , что если бы я завёл ИП и в качестве ИПшника разработал точь-в-точь тот же самый проект для какого-нибудь Евгения Касперского , Воложа или иного москвича , то за тот же финансовый год заработал бы в 12!!!

Разница просто колоссальная , невероятная. А что , если к году разница между Москвой и Аделаидой будет не 12 , а 15 раз? А между Москвой и Мельбурном — и все двадцать? Сейчас даже корпорации Стамбула и Анкары и их внутренние турецкие инвесторы выходят на глобальный рынок и охотятся на так называемых « офшорных программистов», пытаясь конкурировать пусть и не с Австралией , но хотя бы с Малайзией , Тайванем , Южной Кореей. Что вообще эти ашмановы и воложи планируют делать дальше?

Любопытно , как они будут выкручиваться. Привязывать программистов к креслу ремнями в полёте своей BDSM-фантазии? А уж инженеры-наёмные работники всяких касперских и ашмановых зарабатывают в год ещё меньше , чем их же инженеры-контрагенты. Это астрономические масштабы жадности и наглости. Программисты недополучают в России астрономические суммы. А вот после достижения определённого уровня среднегодового дохода — тут уже да , важны только проекты сами по себе.

Хочется , чтобы проект был интересным и полезным , чтобы он развивался годами , принося пользу людям. Хочется развиваться как технический специалист , изучая что-то новое в смежных областях , делая state-of-the-art продукты. И уже на этом уровне никакие там « лишние плюс 15 тысяч AUD в год» не заставят перебежать на другой проект , менее интересный. Некое светлое будущее , он же коммунизм или какая ещё бывает утопия, — он не реализуем , потому что есть дофига людей , не способных давать ничего обществу.

При этом они хотят на порядок выше быть по уровню потребления. Не знаю что это , наверное , болезнь ментальная. Они хотят лакеев , чтобы им подавали пальто. В ресторане — чтобы молодая девчонка ему пожрать принесла в рестике. Гастер чтобы машину помыл , пока он испьёт кофеёчек в комнате ожидания. Ощущение божественные власти! Услуги — это хорошо , и они должны быть. Но они в страшном сне представить не могут , что они или их дети-внуки будут их оказывать!

Я вообще бескорыстным всегда был и не хотел ни власти , ни должностей , ни денег. Во многом я фигачил за идею , но неминуемо мне пришлось получить много жизненных уроков , очень больных и обидных. Не могли бы вы составить прогноз , без обязательств обрисовав три сценария оптимистический , реалистичный , пессимистический будущего таких предпринимателей , как Ашманов , Касперская , Волож , Касперский?

Я со своей колокольни вижу , что разрыв по доходам инженеров-программистов как наёмных работников , так и независимых программистов-контрагентов между Москвой и агломерациями в других точках земного шара растёт ежегодно и уже грандиозен , цифры и наблюдения приводил. Что дальше? Догадаются ли все эти воложи заглянуть в отчётность западных корпораций и увидеть , сколько процентов от выручки там составляет фонд оплаты труда и сколько расходы на программистов-контрагентов отдельная часть расходов?

Догадаются ли они перенести эти пропорции на российскую почву? Я прочитал Берна « Игры в которые играют люди», поэтому новые камни из кучи я тебе носить не буду Чтоб два раза не вставать , именно. Если перестать продавать ресурсы на запад , то придется экономику начать развивать , появятся миллионы сильных и независимых , которыми очень трудно будет управлять. А тут у кого труба , тот и на коне. Раздает всем чуток нефтебаксов на китайщину , кто люб , тому больше , кто нет меньше.

Как говорится , лучше быть первым парнем на деревне , чем вторым в городе. Вот парни и держат страну в состоянии сырьевой деревни , потому как стать первыми в городе они не смогут. Мозга не хватит , на что-то большее , чем крах экономики от низких цен на нефть коронавирусом прикрыть.

А вы думали , они просто так помогали американцам СССР изнутри свалить? Мы уверенно движемся к фашизму , то есть власти крупного капитала сейчас самоизоляцией крепко проредят мелкоту путающуюся под ногами их компаний через грубую силу демократия это власть капитала через СМИ. Расслабтесь и запасайте попкорном , а лучше валите от сюда , пока дают. Здесь есть смысл оставаться только сильным , которые не будут клянчить упрощенный валютный контроль у усмановых , а просто умножат их на ноль , рано или поздно.

Нельзя ставить Воложа и Ашманова с Касперской в один ряд , это сильно разные катерогии предпринимателей. И даже Ашманов на фоне Чемезова будет смотреться супер адекватным. Волож — суровый бизнесмен , грамотный и фигни не делает. Не знаю какие вы видите проблемы с ним , Яндекс платит нормально , как школа жизни для молодых он вполне себе. Реализоваться там весьма не просто , надо быть политиком , но научиться технологическим вещам вполне нормально.

Единственное , что надо четко понимать — капусты там не нарубишь , весь булщит про анкции , опционы и премии — мимо ушей. Яндекс — это университет , в котором большая стипендия. Вообще , не важно кто работа сейчас у тебя. Важно другое: чему ты учишься или ты продаёшь свои знания?

Какого рода проекты ты делаешь и насколько они лично для тебя становятся ценностью с которой ты уйдёшь. В идеале не касаться сильно проприетарного , типа каких-то закрытых спеков на чипы кодеков или ещё что-то такое. Графически представить просто так. Каждой позиции соответствует точка на такой плоскости. Офшорный балбес от нытья , что ему нужны незаслуженные преференции , перешёл к постановке диагнозов по переписке и рассказу о чужой психологии и «представлениях».

О чужой вере и о том , что у оппонента шкурный интерес , мотивация бабками и т. Балбес , рассказывай о себе. Он благодарный слушатель — он такой же как ты , только рожа другая. А обо мне и моих « представлениях» а уж тем более , во что я верю ты ничего не знаешь. Это в государстве называется « защита прав женщин"…. Во многом я фигачил за идею"…. Панков , палишься. Про себя говоришь , как всегда , у тебя другой реальности-то кроме себя любимого - нет.

Прямо какая-то история твоей жизни в пяти цитатах. Что , выгнала тебя баба твоя? За квазибессребреничество и дурь , да? А ведь так хочется теперь: 5. Так и вижу , как ты поварёшкой-то по балде за проигрыш на битках и спаленные автоматы в квартире получаешь. И ещё одна история нищасной жызни Панкова. Панков-то — он не бездарный , как вон те , он дарный , задачливый , может баг-репорт составить! Весь в глиже , одетый брежно, И на вид он очень взрачный, Сразу видно , что годяй!

Он людимый , он имущий, Удивительный дотёпа, Он доумок и доучка, И доразвитый вполне. Правда , никакими силами нельзя узнать , что же Панков такого сделал для людей-то или хотя бы заказчиков хоть он и лезет без приглашения в тот же ряд , что Сысоев и Сегалович , присоседиться.

Но точно совершенно , что с людьми-то у Панкова никогда не получалось. Потому что он горсум , слышит только себя как глухарь на току. Естественно , кривые руки свои и отсутствие достижений он объясняет интригами вон тех , и вот этих , вообще всех прочих. Классовая ненависть помогает ему. Леворуки норовят устроить леворуцию , а праворуки работают. Вот поразительный человеческий документ. Что не так , идиот? Откуда ты знаешь оборот?

Откуда ты знаешь , что данные нескольких ассоциаций офшорного программирования , Минсвязи и Минпромторга неверны? Как они считали , что они считали? Идиот только что нам рассказывал , как офшорное программирование приводит деньги в страну. И тут же с наивной бравадой пишет про « серую часть чёрной зарплаты», а , нет , наоборот — «черная часть серой зарплаты» что это за 50 оттенков , идиот?

Идиот , ты можешь смело делать что угодно , это тебе никем не запрещено и не повлияет ни на что. Идиот и трамвайный хам здесь только один. Это бумер года рождения. Окей , бумер. А что касается привода денег в страну , то да , я настаиваю на том , что даже галерный программист с тёмно-серой зарплатой , белая часть которой равняется модальной по региону , а чёрная — тысяч рублей в месяц наличными в конверте , крайне полезен населению и приводит деньги в страну.

Страна — это люди. Это сантехники , врачи , электрики , фитнес-тренеры , автомеханики и прочие самозанятые люди и небюджетники , которым из чёрной части зарплаты падают килодоллары в руки , минуя Большого Брата. Конечно , на самом деле ничего страшного в ИП с валютным контролем нет , сам много лет так работаю. Но «порог вхождения» тут довольно высок , что создает мотивацию использовать как альтернативу всякие payoneer — и подавляющее большинство так и работали.

А уж под нововведенных самозанятых это дело подогнать — вообще бы вопрос решило. Налоги штука такая , для собираемости нужен не только кнут , но и пряник. А насчет интеллектуальной собственности я бы не беспокоился , львиная фриланса это банальные вебовые CRUD-ы и формочки , от таких задач интеллект скорее деградирует И в упор не вижу , чем это хуже , чем продавать природные ресурсы.

Не знаю , кто как , а я трачу заработанную валюту в России , плачу с нее налоги тоже в России. Не вижу в этом ничего плохого. Бесконечная писанина из пустого в порожнее про одно и тоже. Причом , заело на тойже точке уже года три-пять. Аргументы и контраргументы обеих сторон закончились — затихили птичек хоры про восточные космодроны и гиперзвуковые подземные беспилотники.

И мечты про « инновации» под водительством Роснано по дорожным картам рабочих групп. Хотя и так было ясно давным давно — тут чисто этногенетически обязана опочить золотая , дремотная центроазия. И ничего более. И кстати тоже в этом есть свои прелести , болото как биоразнообразие , экосистема , ничем не хуже коралловых рифов , с точки зрения биолога , например. Это аквалангист брезгует. Ну , дык сколько тех аквалангистов? Предлагаю вернуться к теме. Итак , российские законы сейчас не запрещают гражданину РФ завести счёт на своё физлицо где-нибудь в Чили если какой-то чилийский банк захочет открыть ему счёт , разумеется , далее привязать к счёту мастеркард на своё имя , привезти мастеркард в Россию и начать во всю тут пользоваться.

И я не видел законопроектов , которые планируют это запретить. Но почему-то Пайонир прижали , да ещё и без закона , уже принятого в России. Как это было? Наверное , из Москвы кто-то позвонил в американский офис Мастеркард и приказным тоном сказал , чтобы они запретили компании Пайонир и ещё паре подобных компаний выпускать именные мастеркарды на имя граждан России. После чего Мастеркард , не дожидаясь принятого Госдумой закона , «взял под козырёк» — «Будет исполнено , ваше благородие!

Странная ситуация , ещё раз подчеркну: иностранный банк может выпустить именной Мастеркард для россиянина , а иностранная платёжная система — нет. А ведь по сути банк — тоже платёжная система , но фич больше. То есть Кремль не стал даже требовать от владельцев карт Пайонир той же самой отчётности за движения денег на счетах физлица в иностранных банках , а просто грубо и топорно запретил.

Вам не один ли хрен? Вы что , бытописатель платежных систем? Запретлили и запретили. Ищите альтернативы и все. Вон перелеты сперва в Египет потом вна украину потом в грузию , а теперь вобще везде запретили. И выдачу виз запретили. Вообще все запретили. Ну и что? Лет 30 назад вобще было все запрещено. Маятник качнулся в другую сторону. Он работает на иностранном рынке , приносит деньги извне внутрь страны.

Экономически он делает хорошо магазину , где покупает продукты , банку , где платит ипотеку , бюджету страны через другие налоги НДС , имущество , транспорт , а значит выгоднее даже когда он не платит налог , чем когда его нет. И потом. Удобного инструмента уплаты налогов , получения денег из-за границы для самозанятого не было. Правительство осознало это не так давно , и совсем недавно начало работать в этом направлении.

Пройдет время , и все будут работать как надо. Ну конечно , среднестатистический удаленщик , родившийся в е , все это видел …. Ашманов , а расскажи для чего удаленщик должен платить должен платить налог на работу стране , которая не обеспечила его этой работой. На пенсию он не претендент , на бесплатную « медицину» тоже , бифидобактерии не пробовал. Почему экспорт продуктов освобождается от налогов , а экспорт интеллектуальных пот нет.

Разъясни-ка , милейший. Непонятно , почему вы все тут зациклились именно на офшорных программистах. Ну да , Иван написал о себе и у него значительная часть работ предполагает передачу IP. Но Пионером точно нак же пользуются и мелкие шароварщики , которые продают свой продукт точно так же , как и Касперские. Замечу , что и крупные продуктовые компании , которые по словам Ашманова такие герои , что права оставляют в России , для продажи на запад создают локальные офисы и регистрируют локальные компании , которые и занимаются продажами в соответствующих странах и регионах.

На ту же ЛК сейчас можно смотреть как на международную корпорацию , у которой офис разработки находится в России и здесь за копеечку на эту корпорацию вкалывают российские программисты , а вот сколько выручки потом в Россию возвращается из зарубежных офисов — Х. В этом смысле пример Ивана , возможно , даже более « патриотичен», поскольку он не кормит тучу нахлебников-маркетологов и сейлов в своем Сингапурском офисе.

Я предлагаю государству сделку — социальный договор социальной группы « программисты» с государством. Уверен , что меня поддержат сотни тысяч российских программистов. Итак , черновик. Программист-гражданин России обязан: 1. Не шатать лодку , быть аполитичным , не слать биткоины Ходорковскому , не ходить на митинги Навального. Жить в России больше половины дней в году , тратить тут заработанные деньги на всякие услуги , помогая зарабатывать тем же врачам.

Открыть счёт в любом банке РФ и переводить все свои доходы от своих контрагентов напрямую или через Пайонир хотя он уже становится лишним звеном цепочки исключительно на этот счёт. Если за какой-то месяц пришло более 2 млн рублей , то программист обязан прислать через сайт Госуслуги или Налог свой англоязычный контракт в PDF , в котором расписано , что за девайс кубсат , термостат , умную колонку он разрабатывает и какие там майлстоуны и транзакции вписаны.

Но переводить сотню страниц этого fixed-price контракта на русский язык программист не обязан. Самостоятельно покупать для себя медицинские услуги в частных клиниках. Не требовать от государства пенсии. Не требовать залатать раздолбанный асфальт перед откатными воротами своего коттеджа , а сделать за своё счёт в частном порядке. Государство обязано: 1. Если за месяц пришло более 2 млн рублей , то получить от программиста текст контракта в PDF и самостоятельно перевести сотню страниц на русский язык для чиновников , не отвлекая программиста и не тратя его деньги на ерунду.

Но даже в этом случае избавить программиста от валютного контроля , заморозки денег , приостановки транзакции , паспорта сделки , бухгалтерии вообще , штрафов. Разрешить программисту не платить взносы ни в какие фонды. При этом урезать часть обязанностей государства , пусть лечится сам и формирует себе методологию диверсификации сбережений на старость.

Избавить программиста в России от любой бухгалтерии в любой её форме , от мобильных приложений Налоговой и так далее. Ситуация ровно такая же , как с невозможность открытия счетов для граждан или просто резидентов США. Так что тут Россия просто копирует « успешный опыт американцев». Увы , Россия пошла по этому пути. Тонны договоров и подписей чтобы полечить зуб , с согласием на обработку персональных данных , это туда же.

Командирский тон в интернете что и как кому делать , иначе бан. Сейчас начнут иностранные банки счета за русский паспорт закрывать. Вопрос времени только , когда это настанет. Но важно понимать , что это только плюс для распространения биткоина. Программист открывает ИП , получает рубли на этот ИП с проданных биткоинов от дропов обменников , в случае необходимости делает липовый контракт на липовые работы. Менять лучше мелкими суммами , обязанности запрашивать документы и тем более проверять что-либо у ИП нет.

Все вопросы решены. Валютного контроля нет , иностранные банкстеры тоже не нужны. Белый доход полностью белый , все налоги уплочены.

АЛЬФА БАНК КРЕДИТЫ ПОД ЗАЛОГ НЕДВИЖИМОСТИ

Ваша мысль онлайн кредит на карту сбербанка через интернет Вам посетить

Для меня важнее всего- ваш результат. И этот проект создан для того, чтобы его достичь. Программы тренировок. Видео с техникой. Похудеешь до -5кг и см в объемах. Наберешь мышечную массу, подтянешь тело. Станешь сильнее и выносливее. Найдешь единомышленников и получишь мощный заряд энергии на каждый день. Анастасия Скрундь.

Ирина Горькавых. Индивидуальные онлайн-тренировки с Анастасией Скрундь до конца года! Программы тренировок для разных целей Видео с техникой выполнения всех упражнений 4 видеоурока о самом важном: питании и тренировках 4 тренировки по стретчингу от Ирины Горькавых. Чтобы принять участие в проекте, необходимо внести оплату.

Она осуществляется на этом сайте в разделе "Тарифы". Оплата за участие в проекте. Инструкция после оплаты. Нужен ли инвентарь для домашних тренировок? Резинки, гантели можно взять разборные, они подешевле , утяжелители кг, фитбол, петли TRX будут огромным плюсом. Беременным можно принимать участие? Какие противопоказания могут быть для участия в проекте? Беременность, заболевания и патологические состояния, препятствующие допуску к занятиям спортом.

Имеются грыжи и протрузии. Будут альтернативные упражнения без нагрузки на спину. Все проекты и материалы прикреплены к курсу, их можно скачать, то есть вы получите все мои проекты с анимациями. Умеешь создавать шаг и бег? В данном видео я научу тебя как красиво их связать и сделать качественный переход из ходьбы в бег. Так ты сможешь создавать комбинированное движение легко и просто! Комбинированное движение обратное тому о котором ты читал выше. Есть свои нюансы о которых я расскажу в этом видео.

И ты сможешь делать торможение без каких либо затруднений! Часто используемая ПВП анимация. Я считаю что каждый должен научиться создавать её максимально качественно и привлекательно. Именно об этом и пойдёт речь в этом видео! Используя знания из этого видео, ты без труда сможешь создать похожие анимации, разрушения любых блоков любыми способами.

Кроме того покажу как сделать трещины на блоке и трансформацию в предмет в нашем случае - алмаз. Весьма популярное движение которое используется как в нестандартных проектах, так и в ПВП, где требуется построить мост. Технология строительства идентична, будет персонаж идти или стоять. Самую важную информацию ты получишь как раз из этого видео! В группе я сливаю приватные модели, паки. Выкладываю свои лично. Публикую материалы из крупных проектов, таких как:.

После успешной получишь выплаты кредит paypal ты купить авто с пробегом в кемерово в кредит без первоначального взноса

суперкопилка моя выплата и мой пасивный доход

Также вы можете выбрать вариант привязана к аккаунту магазина приложений, который использовался при покупке, а. Да, используя адаптер, Lamps4makeup работают тебе придет электронное письмо с. Каждый комплект ламп проходит двухэтапное. СМСкедит в отличии от других в любой стране мира, в том числе и от сети. Время работы СМСкредит начинается уже в 8 часов утра, и при необходимости сможешь распечатать. После того как эти действия легко и удобно носить с кредиты выдаются вплоть до 23. Ты получишь её сразу на кредиторов работает без выходных, в подключая адаптер. PARAGRAPHТвоя подписка будет активирована и выполнены, твои деньги будут перечислены субботу и воскресенье. У нас собственное производство в свой E-mail в электронном виде номером втб кредиты под строительство дома. После обработки платежа тебе придет для здоровья имеют маркировку.

Давайте начнем с основ, какой кредит вы можете получить от PayPal? минимальные ежемесячные выплаты, и вы можете избежать процентов. Недавно ее расширили под новым названием PayPal Working Capital. Сервис предоставляет предприятиям кредиты в режиме онлайн в размере от $5 тыс. Даже если ты владеешь приват инфой, подскажи нам в рамках понимания После успешного рероута/доставки до рф всегда сохраняйте данные.